“钱不是万能，没有钱万万不能”

这两句话，说明了钱的局限性，也道尽了钱的重要性。 是的，有钱买不到爱，买不到幸福，买不到别人对你的尊敬，买不到生命，更买不到心灵的安宁－－钱不是万能。 但是在现实生活中，每天开门七件事，样样要钱。现实是残酷的，没有钱，寸步难移。相信吃过钱不够用的苦头的人都会同意，穷与苦是对孪生兄弟，难分难解。 所以，我们不得不努力赚钱－－其实是被逼努力赚钱，因为，“没有钱万万不能”。 做任何事情，开始之前必须摆正态度，出发点正确，做到“理直”，“理直”才会“气壮”，气壮才会义无反顾，勇往直前。 赚钱也一样，首先要有正确的出发点，为了什麽而赚？ [为了父母、妻子、儿女的生活过得更好。 为了使你所爱的人的生活有保障。 为了我们退休後能财务自主，不靠儿女过活。 为了追求我们梦想中的美好生活。 为了做人做得更...

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分享锦集:你也可以开金店

从投资的角度看，与其买黄金保值，倒不如开金店，更容易赚钱。（档案照） 2 of 2这两年来，黄金暴涨，现虽然已由巅峰略为回落，但仍比两年前高出一大截。两年前买进金条的人，现在仍有丰厚的利润。 黄金一向被视为有保值的价值，同时也是高贵身分的象征，受到全球人们的钟爱，历久不衰，过去如此，将来仍将如此，黄金一定有人要，所以黄金生意一定有得做，也一定有利可图。 开金店6难题 窃以为从投资的角度看，与其买黄金保值，倒不如开金店，更容易赚钱，理由是收藏黄金保值赚钱，是消极及被动的行为，你的命运由别人（市场）决定，而开金店则是积极及主动的赚钱法，命运操在自己手中。 也许你认为你没条件开金店。是的，开金店谈何容易，最低限度要面对六道难题： 第一：资本颇大 宝光控股执行主席兼董事经理拿督锺义翔在受访问时透露，开设一间金店，成本介于300万至500万令吉之间，并非小型企业者可以负担得起。 第二：人才、管理、经验，三者缺一不可 人才难找，管理和经验需要时间陶冶，并无捷径可循。 第三：理想地点难找 作为零售生意，金店最好坐落在人气旺盛，人流稠密的地点，而此类地点可能早已被其他零售商捷足先登，轻易不肯放弃，故可遇而不可求。 第四：品牌不易建立 作为贵重商品，黄金顾客多数光顾老招牌金店，确保货真价实。 第五：规模 规模要大才能通过薄利多销，降低成本。通常大型金店集团都拥有自己的首饰制造厂，这是只有一两间店面的金店难以做到的。 第六：回本期长 首饰难以获取暴利，投资回本期长，要多年耐心守候才能建立基本顾客群，达到生意量稳定的地步。投资者把资金投进去将长期被绑。 要克服以上六道难题，谈何容易。若如此，一般投资者岂不是与首饰业无缘？ 200万投资珠宝公司 其实，这是错误的想法，只要大家突破思想的框框，打破“力不到不为财”的传统观念，你就会发现，每个人都可以通过购买上市珠宝公司的股票（股份），就可以轻易的克服以上六难题，达成投资珠宝业获取合理回酬的心愿。 宝光珠宝业大哥大 现在让我举宝光为例来阐述这个概念。 宝光是大马珠宝业的大哥大，有悠久的历史，是大家所熟悉的老招牌金店，备受信赖。 该公司在全马拥有100间分店（第100间最近在怡保开幕），以后每年会增开3至5间分店。 宝光的实收资本为2亿500万令吉，分为每股面值50仙的股票4亿1000万股。 4亿1000万股的1%为410万股，而100间的1%为1间。 所以，只要你购买410万股宝光股份（股票只不过是股份的证书而已），你其实就等于已经拥有100间分店中的其中一间。 以宝光在1月30日时的闭市价48仙计算，购买410万股的投资额为： RM0.48×4,100,000...

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分享锦集：格林尼和金锋大股东 廉价私有化上市公司

金锋在完成脱售越南的业务后，该公司的银行存款超过4862万令吉。 上周股市收市后，两家上市公司——格林尼（Gnealy，2372，主板种植股）和金锋（GFB，8281，主板工业产品股）的大股东，不约而同的宣布要将公司私有化。 格林尼的大股东献议以每股7令吉50仙，金锋的大股东则献议以每股1令吉50仙，收购他们尚未拥有的股票，并可能将公司除牌。 格林尼的收购价7令吉50仙，比停牌前的6令吉55仙，高出13%，而金锋的收购价1令吉50仙，亦比停牌前的1令吉21仙高出19%。 表面上看起来，两项收购价都是慷慨的，但是，假如你详细分析两公司的资产价值的话，你就会发现，两项收购都是对大股东有利，而对小股东不公平的。 廉价收购园丘 首先让我们看看格林尼。 以下是格林尼的一些重要资料： 实收资本：115,362,000股 种植面积：73,448英亩 手头现金：RM173,469,000（到9月30日） 未种植空地：29,433英亩（在印尼） 大股东以每股7令吉50仙收购该公司的全部股票，总共耗资...

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